寶華路橋集團召開2016年財務(wù)工作會
2016-09-01
2016年8月26日,寶華路橋集團2016年財務(wù)工作會議在公路管理中心19樓會議室召開。會議深入貫徹集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會精神和工作部署,分析企業(yè)經(jīng)濟運營形勢,安排部署下一步重點工作。集團張偉圻總經(jīng)理、南桂平副總經(jīng)理、下屬8家企業(yè)財務(wù)部負責(zé)人參加了會議。
會上,與會人員主要圍繞2015年度審計及財務(wù)檢查中存在的問題、推進集團財務(wù)ERP系統(tǒng)建設(shè)、加強資金管理提高資金收益等議題進行了深入探討研究。南桂平副總經(jīng)理對會議進行總結(jié)和工作部署,明確了近期集團財務(wù)工作重點:一是有效應(yīng)對“一個課題”,即適應(yīng)“營改增”、“企業(yè)所得稅”等重大稅制改革,提升企業(yè)稅務(wù)管理水平的課題。二是全力推進“兩大建設(shè)”,即財務(wù)ERP系統(tǒng)建設(shè)和財務(wù)制度建設(shè)。
最后,張偉圻總經(jīng)理對財務(wù)人員提了三點要求:一是要善于學(xué)。財務(wù)人員要主動加強學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平;二是要善于謀。財務(wù)人員要立足崗位當(dāng)好“參謀”,在加強企業(yè)財務(wù)管控、提高資金使用收益等財務(wù)管理方面,多提建議和好點子;三是要善于管。集團財務(wù)結(jié)算中心要加強財務(wù)團隊建設(shè)和管理,積極進行稅務(wù)籌劃,降低企業(yè)稅收負擔(dān)。
會議強調(diào),面對外部經(jīng)濟形勢和集團改革發(fā)展要求,集團全體財務(wù)人員要直面挑戰(zhàn),統(tǒng)一思想,提高認識,主動適應(yīng)稅制改革,切實有效發(fā)揮財務(wù)作用,著力降成本、補短板、防風(fēng)險,努力實現(xiàn)財務(wù)工作“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效”,確保集團經(jīng)濟活動始終依法合規(guī)運行,為集團公司提質(zhì)增效和穩(wěn)健發(fā)展做更大貢獻。(財務(wù)結(jié)算中心 張貴玲)
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